游戏化其实是一种行为心理学,它可以将工作转化为有趣的游戏过程,让员工在游戏中快速进入专注状态,从而达到提高工作效率的效果。对于一些重复性工作强、痛点明显、难以被员工所认同的工作,游戏化工作模式的引入可起到事半功倍的效果。同时,它还可以增强员工的团队合作意识,促进内部沟通,让沉闷的工作成为员工愿意投入的乐趣和挑战。
游戏化不是割裂员工生产力和休闲娱乐的方式,而是一种为合适的任务创造合适的“玩法”,在工作的基础上增加游戏元素,激励员工的竞争欲望和探索欲望,让员工感到一份成功的成就感和自我价值的提升,既提高了员工的化学满意度,又让企业获得提高绩效的效果。